青岛市第59期高级工商管理实战研修班精品课程回顾——刘春华《新时代背景下企业经营管理创新与实战》

      刘春华老师通过华为、海尔、小米集团等经典案例讲述了企业经营管理实务7S模型，充分的从战略、结构、制度、员工、风格、技能和共享价值观展开论述，多个维度去提升管理者的经营能力和运营能力。在《企业战略与选择》篇章中，刘春华老师将案例与理论相结合，强调了企业战略的设计路径与目标分解。通过分析海尔集团战略执行的全流程，理清了企业战略的组织与协同机制。课程最后，刘春华老师讲述了领导力、管理力与执行力的合一，希望各位管理者们能坚定四个自信、把握主动，做好企业战略规划。

    同时，刘老师也提醒大家在新时代更应该追求低价高质的产品，警惕陷入高价高质、高价低质和低价低质的问题。课堂上学员参与互动不断，现场氛围热烈，刘老师的课程受到了学员们的一致好评。